Francesca Basei, Autore presso TreCuori

CONVENTION ANNUALE BPA 2023

Posted on 28 Ottobre 2023 | by Francesca Basei

Martedì 24/10/2023 si è svolta presso la Camera di Commercio di Verona la Convention annuale dei BPA TreCuori: un’occasione per condividere con gli oltre 400 consulenti presenti i risultati raggiunti e guardare insieme alle nuove opportunità offerte da TreCuori.

Servizio TV di Ivan Zogia

Guarda le video-pillole dell’evento per rivivere tutti i momenti della giornata.

10.00 – 10.30

Registrazione

10.30 – 10.45

La strategia di partnership per i consulenti

10.45 – 13.00

Nuovi strumenti e servizi a disposizione dei Partner TreCuori:

presentazione Piattaforma Multi-servizi

Welfare Indiretto: un nuovo modello di welfare

13.00 – 14.30

Light lunch – Networking

14.30 – 15.30

Domande e risposte sui temi trattati al mattino

15.30 – 18.00

Focus su Welfare aziendale

analisi, trend e prospettive

ultimi aggiornamenti normativi
Intervento del Dott. Diego Paciello
Responsabile dell’area fiscale, Welfare, Compensation and Benefits presso Toffoletto De Luca Tamajo e Soci

Guarda tutti i video dei singoli interventi dell’evento al seguente link

Per conoscere ed approfondire i vari servizi offerti da TreCuori, vai alla pagina multi-servizi del nostro sito.

Per qualsiasi informazione, i nostri specialisti saranno lieti di potervi essere utili. Senza impegno, riportiamo di seguito i riferimenti diretti:

e-mail: info.servizi@trecuori.org:
tel: 0438-095350

IL MARKETING SOCIALE DI TRECUORI SCELTO PER IL PROGETTO BENVENIDO

Posted on 11 Ottobre 2023 | by Francesca Basei

TreCuori al fianco di Fondazione Cariparo e Impresa Sociale Con i Bambini per le famiglie fragili e le attività del territorio.

Facendo la spesa, acquistando dei libri o dei semplici quaderni, è possibile sostenere asili, scuole e non profit del territorio: questa è la forza del Marketing Sociale. E acquista ancora più valore quando il Marketing Sociale sposa finalità come quella del progetto Benvenido, aiutando famiglie in difficoltà economica e permettendo loro di accedere senza costi al nido.

Con il Marketing Sociale, a beneficiarne però non saranno solo le scuole e le famiglie, ma anche le attività economiche del territorio che aderiranno alla rete TreCuori. Per loro non c’è alcun costo fisso da sostenere, ma costi unicamente variabili in base al numero di genitori che effettueranno acquisti presso di loro. Diventa così uno strumento molto efficace per attirare nuovi clienti e fidelizzare quelli già attuali.

Il progetto Benvenido, nato appena un anno fa, ha già ottenuto un primo significativo contributo grazie a Fondazione Cariparo e Impresa Sociale Con i Bambini: 2,8 milioni di euro che stanno già permettendo di coprire interamente per due anni le rette di 150 bambini in 20 scuole dell’infanzia in 10 comuni del padovano (Arsego, Bagnoli di Sopra, Albignasego, Caselle di Selvazzano, Cittadella, Este, Mestrino, Montegrotto Terme, Padova, Taggì di Sopra) e 7 comuni del rodigino (Ariano Polesine, Fiesso Umbertiano, Grignano Polesine, Lendinara, Lusia, Rosolina e Taglio di Po).

La Fondazione Cariparo non si ferma però qui: l’obiettivo della seconda stagione, grazie all’accordo con la piattaforma digitale di Intesa Sanpaolo e con TreCuori per quanto riguarda il Marketing Sociale, è quello di raccogliere fondi per favorire l’attivazione di altri 100 nuovi posti nido, venendo così incontro alle famiglie più vulnerabili, spesso monoreddito e a rischio povertà. Questa raccolta fondi permetterà anche, al tempo stesso, di sostenere le scuole dell’infanzia nella gestione dei costi, sempre più elevati, legati alla cura e all’alimentazione del bambino, e garantire la presenza di educatori e figure specializzate. Con il sostegno di nuovi 100 posti nido, infatti, potranno essere messi a disposizione dei nidi quattro professionisti che accompagneranno le famiglie nel percorso di crescita del bambino.

Gilberto Muraro, Presidente di Fondazione Cariparo, dichiara: ”I bambini che crescono in famiglie con scarse opportunità economiche o in presenza di svantaggi culturali e sociali e che non accedono ai servizi educativi per l’infanzia – in particolare i nidi – sono a forte rischio di “povertà educativa”. Il progetto Benvenido vuole essere un aiuto concreto a questi bambini che saranno i cittadini di domani. Invito quindi tutta la comunità a farsi parte attiva insieme a noi.”

“Benvenido, progetto co-finanziato da Fondazione Cariparo e Impresa sociale Con i Bambini, rappresenta una risposta concreta al tema della povertà educativa minorile che colpisce i bambini molto piccoli. Purtroppo oggi la mancanza di opportunità per la crescita di bambini e ragazzi spesso inizia già dalla prima infanzia e dalla stessa possibilità o meno di frequentare nido e servizi di qualità per la prima infanzia. Si tratta di un’accoglienza di sistema per la fascia 0-3 anni più debole e di un supporto alla genitorialità fragile, soprattutto alle mamme.”, afferma Marco Rossi-Doria, Presidente di Impresa Sociale Con i Bambini.

“Crediamo molto in iniziative come questa, dichiara Alberto Fraticelli, co-founder e direttore di TreCuori Spa Società Benefit e siamo pronti a supportarla non solo nel ruolo di piattaforma di generazione di contributi e promozione del commercio locale, ma anche come soggetto attivo: per questo abbiamo deciso di destinare a Benvenido l’intero ammontare della percentuale che solitamente ci viene riconosciuta per la gestione del servizio. Progetti come Benvenido rispecchiano perfettamente la mission di TreCuori, che è quella di difendere, sostenere e sviluppare la prosperità dei territori, missione che perseguiamo con il marketing sociale e con tutti gli altri nostri servizi di welfare.”

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Sei interessato a scoprire di più sul Marketing Sociale per il tuo negozio o per la tua attività, oppure per la scuola o per l’associazione no-profit che ti sta a cuore? Contattaci, l’adesione al Marketing Sociale di TreCuori è totalmente gratuita!

Diversi quotidiani e televisioni hanno dato ampio risalto alla notizia. Ecco alcuni esempi:

PadovaNews

ROVIGOinDIRETTA

TGRVeneto

Il Sole 24 Ore – Il premio? Meglio in welfare, niente tasse e in più aumento del 12%

Posted on 4 Ottobre 2023 | by Francesca Basei

In futuro non ci sarà praticamente più nessun lavoratore di Tecnica group che non sceglierà di convenire il premio di risultato in beni e servizi di welfare. Oggi il tasso di conversione è oltre il 94% e dietro questa scelta sembra esserci innanzitutto una motivazione economica, ma anche di maggiore confidenza verso la piattaforma digitale scelta, TreCuori, come spiega la group buman resources director, Alessandra Cerentin.

«Volendo fare l’esempio con un premio di mille euro lordi, se il lavoratore decidesse di riceverli in busta paga, otterrebbe un netto di circa 860 euro – dice la manager-. Se lo stesso premio venisse invece convertito in welfare, il lavoratore riceverebbe per intero l’importo del premio, ovvero mille euro, da spendere in beni e servizi welfare: un vantaggio di ben 140 euro». A questo si aggiunga che Tecnica Group ha riconosciuto a chi ha deciso di attivare la conversione un ulteriore bonus incrementale pari al 12% del premio, facendone lievitare ulteriormente l’importo. Per il 2023, la società, che ha chiuso il 2022 con un fatturato di 561 milioni di euro, in crescita del 21% sull’anno precedente e un Ebitda adjusted, pari a 94,5 milioni di euro, ugualmente in crescita ( +14%), ha messo a disposizione di 300 dei suol 350 lavoratori italiani (sono oltre 3mila nel mondo) un ammontare complessivo di quasi 6oomila euro».

Il fondatore e presidente, Alberto Zanatta, afferma che «nonostante sia una situazione congiunturale ancora incerta, abbiamo deciso di aumentare l’importo welfare messo a disposizione dei nostri collaboratori, con un incentivo ulteriore nel caso di conversione del premio di risultato che, visto l’esito, è stato molto apprezzato. Come gruppo sentiamo la responsabilità di far sì che il lavoro diventi riferimento essenziale per la crescita umana e professionale delle persone, leva di benessere, sicurezza, opportunità».

Le persone si stanno sempre più facilmente orientando verso quei beni e servizi su cui fino a un po’ di anni fa c’era una certa perplessità. Oggi non è più così anche perché i piani si basano su «ascolto e benessere del nostri dipendenti che sono da sempre pilastri fondanti della nostra strategia hr», dice Cerentin. Le piattaforme poi, sono sempre più evolute ed efficienti e, nel caso di TreCuori , c’è la libertà per il lavoratore «di poter spendere il proprio welfare potenzialmente presso qualsiasi fornitore preferito, compresi i piccoli esercenti locali di fiducia, senza che essi debbano mai sostenere alcun costo o commissione – dice Cerentin -. La piattaforma diventa cosi uno strumento concreto per permettere al lavoratore di non dover mutare le proprie preferenze d’acquisto e consentire al contempo una ricaduta positiva sulla prosperità dei territori e del tanti soggetti che li vivono».

Le scelte dei lavoratori di Tecnica Group si sono orientate nel 44% per l’acquisto di buoni vari come i buoni spesa o carburante, e nel 56% In Fiexible Benefit: il 42% ha speso l’importo per viaggi e vacanze, dagli alberghi ai mezzi di trasporto, il 19% per scuola e istruzione, come rette, libri di testo, mensa, scuolabus, gite scolastiche, il 16% per salute e benessere, quindi visite mediche, dentista, esami diagnostici, terapie, il 6% per attività sportive, in particolare piscina, palestra, corsi. Con percentuali minori ci sono poi previdenza, cultura e intrattenimento, trasporto pubblico, rimborso utenze, assistenza alla persona.

«La scelta del welfare non è stata una scelta statica – afferma Cerentin – ma un sistema in costante evoluzione, proprio come tutte le iniziative aziendali. Il suo sviluppo prende spunto dai suggerimenti forniti dal nostri dipendenti e manager. Da sempre, cerchiamo di raccogliere e implementare queste idee per migliorare li benessere complessivo del nostri collaboratori».